Частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
В корзине: 0 товара
Главная / Охрана труда / Теория управления риском

Теория управления риском

18/03 2019

Для профилактики и предотвращения отрицательных событий на производствах, используется теория управления риском. Она нацелена на избежание различных ЧП и позволяет проанализировать правильность выполнения всех требований не только по охране труда, но также гражданской обороне, пожарной и промышленной безопасности и т.д..

 

Данная стратегия под названием «Риск менеджмент» также прописана в экономической части. При помощи этих знаний, можно предотвратить лишние расходы. Не стоит думать, что риски связаны с производственными событиями и в управлении финансами одинаковые. Они совсем разные.

 

При оценивании всех рисков на локальном уровне могут возникнуть серьезные проблемы. Существует очень много препятствий, которые мешают определить опасности правильно.

Психологические

Каждый человек, приходя на работу, старается не думать о происшествиях, и оптимизм защищает его. На производствах важно уделять внимание событиям, которые уже произошли, а не тем, которые могут случиться.  Это позволяет настроить работников на положительный лад.

Профессиональные

Работники стараются не думать об ошибках, которые являются явными в технологическом процессе. Они считают, что работа проходит идеально и без каких-либо нареканий. Бывают случаи, когда проблема очевидна, и кажется что она под контролем. Эта иллюзия позволяет нам игнорировать неисправное оборудование или же проблемы в технологическом процессе, которые могут привести к аварийным ситуациям или  навредить здоровью человека.

 

Исходя из практики, люди стараются  думать только о положительном, и не задумываются о проблемах. Они стараются сложную работу переносить на потом, но при этом всегда решают краткосрочные легкие дела, которые могут повлиять на уже существующие проблемы.

 

Все эти барьеры позволяют сделать нам выводы, что владелец риска не может правильно оценить степень проблемы.